De acordo com o Instituto Brasileiro de Governança Corporativa (IBGC):
Governança corporativa é o sistema pelo qual as organizações são dirigidas, monitoradas e incentivadas, envolvendo os relacionamentos entre proprietários, conselho de administração, diretoria e órgãos de controle. As boas práticas de governança corporativa convertem princípios em recomendações objetivas, alinhando interesses com a finalidade de preservar e otimizar o valor da organização, facilitando seu acesso ao capital e contribuindo para a sua longevidade.
Algumas pessoas acreditam que as empresas nascentes não precisam se preocupar com governança, pois trata-se de uma gestão avançada para negócios de grande porte. Os empreendedores tendem a imaginar que existe um momento certo para tornar a gestão da empresa profissionalizada, mas as práticas de governança corporativa são importantes para todos os portes e estágios de desenvolvimento de empreendimentos. Estas práticas permitem maior transparência da gestão, profissionalização da estrutura da empresa e, principalmente, melhoras no relacionamento com os stakeholders.
Algumas práticas de governança coorporativa que merecem destaque, quando pensamos em pequenas e médias empresas são:
• Acordo de acionistas
• Criação de Conselho de Administração
• Planejamento estratégico
• Relatórios e ferramentas de gestão
• Plano de remuneração
• Auditoria independente
• Gerenciamento de riscos
Conflitos entre sócios, e entre sócios e executivos, são alguns dos problemas mais comuns nas empresas nascentes, e que podem ser evitados ou minimizados com o uso da governança corporativa. Além disso, o uso dessas práticas traz maior confiabilidade e transparência frente ao mercado, tornando o acesso ao crédito mais fácil e preparando a empresa para investimentos futuros, desde de investimentos anjo até o IPO.
O uso da governança coorporativa permite melhorias no modelo de gestão da empresa e potencializa seu crescimento. Mas para que a governança seja efetiva, é necessário que os empreendedores estejam dispostos a ouvir, compartilhar e receber sugestões e críticas. Além disso, também é importante que estejam preparados para tomar decisões que não concordam, mas que serão importantes para a organização, e ter disciplina na realização das rotinas e atividades gerenciais.
Os princípios básicos da governança corporativa segundo o IBGC são:
• Transparência: além da obrigação de informar, o empreendedor tem o desejo de disponibilizar para os interessados as informações de seu interesse, e não apenas aquelas impostas por disposições de leis ou regulamentos. A transparência deve priorizar um clima de confiança, internamente e com terceiros
• Equidade: tratamento justo de todos os sócios e demais stakeholders. Não são toleradas atitudes ou políticas discriminatórias
• Prestação de contas (accountability): os agentes de governança devem prestar contas de sua atuação, assumindo integralmente as consequências de seus atos e omissões
• Responsabilidade corporativa: os agentes de governança devem zelar pela sustentabilidade da organização, buscando a sua longevidade, considerando a ordem social e ambiental na definição dos negócios e operações
Fonte: Modelo IBCG – Código das Melhores Práticas de Governança, 4ª Edição – IBGC http://www.ibgc.org.br
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Sugestão de leituras:
Cartilha Governança Corporativa aplicada a empresas de pequeno e médio porte (da Anjos do Brasil).
Código de Melhores Práticas de Governança (IBGC).→→→→→→→→→→→→→→→→→→→→→→→→→→→→→→→→→→→→→→→→→→→→→→→→→→→→