A premissa da Visão Baseada em Recursos (VBR) é que as empresas diferem entre si em um aspecto fundamental: seu agrupamento de recursos, que é conformado de forma particular e única para cada uma delas.   De acordo com a literatura da VBR, os recursos de uma...

Toda empresa precisa de um ponto de partida que oriente o seu existir. Por isso, é necessário estabelecer uma visão de futuro, uma missão que define o que a organização fará, e valores que dão forma a suas ações.   A missão é uma descrição breve (uma ou duas...

O Ciclo PDCA (Plan, Do, Check e Analysis) (Planejar, Fazer, Verificar e Analisar – na tradução para o português) é uma ferramenta de gestão de 4 passos, utilizado para o controle e melhoria contínua de processos e produtos.   O uso de indicadores capacita a...